编者按
为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，充分发挥劳模工匠在弘扬精神、传承技艺、创新攻关、人才培养中的示范引领作用，长沙市总工会推出“劳模风采”专栏，通过讲好劳模故事，宣传职工身边看得见、摸得着、学得上的先进典型，激励广大职工把榜样力量转化为争当先进、争创一流的生动实践，为实现“三高四新”美好蓝图，落实八个“走在前、作示范”、七个“坚定不移”要求，推动长沙高质量发展和现代化建设凝聚起工人阶级的磅礴力量！
唐博杰，湖南晓光汽车模具有限公司钳调车间钳工四班调试班长、钳调科长。曾获评长沙市劳动模范、“长沙工匠”、长沙市“十行百优”钳工技能“百优工匠”“雨花工匠”等荣誉。
身穿深蓝工作服，头戴白色安全帽，一双满是黑色油渍的大手，心无旁骛地站在钳工台前打磨着工件。在他眼里，每一个零件、每一项产品都仿佛是一件艺术品，需要全神贯注地精雕细琢。
他就是湖南晓光汽车模具有限公司（简称“晓光模具”）钳调车间钳工四班调试班长、钳调科长唐博杰。在晓光模具工作了16年，从一名普通钳工成长为公司钳工技能带头人，唐博杰用汗水与肩膀，把不可能变成可能，刻苦学习各种钳工技能，先后获得了“雨花工匠”、长沙市劳动模范、长沙市“十行百优”钳工技能“百优工匠”“长沙工匠”等荣誉。
2007年8月，唐博杰进入晓光模具，此前学计算机信息管理专业的他，转行至模具行业，“完全是跨行跨界”。当年10月，唐博杰被公司安排到湖北东风汽车模具有限公司学习时，他十分珍惜那7个月的学徒时间，除了师傅安排的工作，唐博杰把所有的时间都花在了练习上。
“很多东西都不会，看不懂图纸，对计算公式更是一窍不通。”于是，唐博杰利用晚上和节假日的时间为自己“补课”，搜集了大量关于维修设备的书籍和资料，从了解简单的零件结构到制作，从对着零件看图纸到读懂图纸所表达的技术要领。每一次维修，唐博杰都认真分析图纸，梳理设备工作原理，不断试验确认。
“前三个月我一直在练习钻孔，每天只做了一件事，钻孔，钻孔，还是钻孔。这是每一个刚入行的钳工必经之路。”很快，唐博杰便熟练掌握了各类机床设备的维修和安装技术，成为车间一位小有名气的钳工达人。
2016年初，唐博杰开始担任模具事业部钳调部钳调科长，主要负责车间日常管理，现场模具调试回弹整改项目计划管控及人员协调等工作。从2016年吉利SX11的B柱，到2017年东风F37项目的B柱，再到2018年东风X37的B柱，唐博杰带领团队不断总结之前调试的经验及数据，一次次向高难度模具发起挑战。
2018年，武汉艾帕克项目两个B柱内板出厂发模时间紧、任务急，唐博杰带领团队，成立专项组及专项作战室，加班加点，通过测量和扫描，仔细分析零件状态模具状态及零件性能，做到7天完成一轮整改，最终通过4轮整改，零件合格率达到90%，回弹量控制在0.5毫米以内。最终，在唐博杰和团队的努力下，如期完成模具出厂发模工作，收获了客户的好评以及新一批的订单。
2019年，以他名字命名的“唐博杰劳模创新工作室”成立。自创新工作室成立以来，唐博杰积极发挥“传帮带”作用，开展各类培训300余人次，不少徒弟现都成为行业的技术骨干。通过科技创新活动，唐博杰劳模创新工作室共申请6项实用新型专利，目前均已获得授权。
如今，晓光模具面临着客户升级，产品升级，技术升级，跟随着公司的步伐，唐博杰本着活到老学到老的精神，一步一个脚印，完成公司交代的每项工作任务，满足客户的需求。唐博杰深知，一人强不算强，决定企业持续发展的是团队的力量。
“会技术只是底线，能创新才是‘王者’”。唐博杰说，他将继续发挥劳模创新工作室的带头作用。“让这里不只是各类技术人才、技术比武精英的聚集地，也发挥起在生产工作中起着攻坚克难、技术攻关的领头作用，肩负起技术传承、技术培训的任务。”