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News 新闻动态
在雨花区这片热土上,有一群爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新的劳动者们,他们用实际行动践行“劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽”的理念。为进一步助力发展新质生产力,增强岗位建功自觉性和责任感,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,汇聚正能量、提振精气神,雨花区总工会在五月推出“礼赞劳动者·奋进新时代”特别专栏,在全区营造“劳动最光荣”的良好社会风尚。张向波,中共党员,湖南晓光模具工厂钳调科工段长。曾荣获长沙市“十行状元,百优工匠”技能比武第一名、长沙市五一劳动奖章、长沙工匠等荣誉。今年35岁的张向波,是湖南晓光汽车模具有限公司钳调科工段长。自2009年10月加入企业,一直从事钳工工作。他凭着对钳工专业的执着,勤学苦练、不断总结,十年磨一剑,练就了高超的钳工实操技术,多次带领团队攻克重大难点项目。注重模具制造细节,苛刻出品标准已经是他一贯的风格。他对自己严格要求:所承担项目模具研合率必须达到95%以上。与此同时,他对班组员工进行标准化作业培训,以身作则,率先垂范,带领团队克服各种困难和挑战,减少了模具整改次数,在专业标准的树立与落实上起到了重要的标杆作用,他的专业能力赢得了同事们的广泛赞誉和尊重。“这十年来,行业变化很大。”张向波说,随着制造业的发展,无论是模具制作周期还是模具精度,都有了更高的要求,这也对钳工这一工种带来了更多的挑战。在汽车模具行业中,技术更新换代迅速,要求从业人员必须不断学习和进步,因此他始终保持着对新技术、新工艺的敏锐嗅觉,勤奋学习,不断钻研,努力提高自己的专业技能和业务水平。他说,钳工一年四季就是这身工作服,在别人看来没有那么光鲜的外表,但每当调试出一个零件,每当又缩小了一道公差,他都打心眼儿里有一种成就感、幸福感,这一点一滴的收获,也是他坚持的动力。“工匠精神最重要的就是踏踏实实、注重细节、始终如一。”张向波说,今后他也会认...
发布时间: 2024 - 05 - 18
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▲考察模具工厂5月10日,湘西土家族苗族自治州古丈县委书记滕朝辉带队到湖南晓光开展招商考察活动,双方就新材料产业建设、技术人才培育、对口帮扶等工作进行深入交流。古丈县委常委、县委统战部部长向上,副县长宋晓波、魏民参加考察,公司董事长朱晓永,党委书记、副董事长杜俊鸿,总经理朱歆热情接待。古丈县委书记滕朝辉一行实地考察了公司模具工厂、冲焊工厂、晓光工匠学院,观摩了模具制造、冲压成型等关键环节的生产作业,详细了解了公司发展历程、科技创新、未来规划、行业技能人才培育和党建工作等情况。滕朝辉对湖南晓光对于科技创新的执着追求、精益求精的工匠精神表示赞赏。座谈交流会上,滕朝辉说,湖南晓光是一家有责任担当、有创新意识、有家国情怀的科技型企业,双方在携手打造非金属新材料产业链方面有着广阔的前景。他希望,湖南晓光利用自身行业影响力,吸引带动更多的企业参与古丈县新材料产业链建链、强链、补链、延链工作,共同打造新材料产业集群。滕朝辉表示,古丈县委、县政府将一如既往为已落地建设的晓光新材公司提供支持和服务,全力铺好路、架好桥、搭好台,推动重钙生产线、高端纳米钙生产线尽快试产投产,进一步加快无机非金属新材料产业链建设步伐。朱晓永表示,湖南晓光科技集团致力拓展无机非金属新材料产业,将利用自身的技术和优势,拓展合作关系,在绿色矿业、特色农业和公益事业等多领域加强与古丈县的深入合作,在推进古丈县跨越赶超发展中发挥“晓光力量”。
发布时间: 2024 - 05 - 18
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▲入选“产业工人队伍建设改革”类别名单近期,全国总工会发布2024年第2期全国工会重点工作创新案例,湖南晓光《创新产教融合模式促进产业工人技能提升》工作案例入选“产业工人队伍建设改革”类别名单。湖南晓光借鉴“双元制”职教模式,坚持人才自主培养,创办工匠学院,先后与28所院校建立深度产教融合关系,完成专业技能培训、制造业管理、产业思政教育三大课程体系开发;建立湖南省模具专业实习基地,每年为6000余人次提供见习、实习机会;搭建公共实训平台,与雨花经开区共建“长沙智能制造技能实训中心”,整合职教资源,联合产业链主导企业、职业院校,建立政、行、企、校共同参与的公共实训平台,精准培养技能人才。近年来,公司承办集训竞赛20余场,服务企业260余家,每年为雨花经开区“一主一特”主导产业提供职工技能提升培训2000余人次,服务专业技能人才超万人。同时,以雨花经开区为依托,组建“终身职业教育生态联盟”,开设首批“国际高级双师培训班”,为55名院校老师和企业骨干人员颁发“双元制”双师资格证书,成为区域汽车模具行业培训“标杆”。未来,湖南晓光将紧随行业所需,推进产教深度融合再深化,培养更多具有创新精神的高素质技能人才,为汽车模具及零部件产业高质量发展提供更加坚实的支撑。
发布时间: 2024 - 04 - 12
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▲培训现场3月30日-31日,公司人力资源部联合工匠学院组织开展《MTP管理才能发展计划》培训,各部门基层管理干部及骨干员工共36人参训。此次培训旨在系统提升公司基层管理者能力水平,帮助基层管理者更加清晰的认知自身角色、明确职责,实现基层管理者在其位谋其职、充分发挥基层管理效能。公司党委书记、副董事长杜俊鸿出席开班仪式并致辞。为期两天的培训课程中,学员们在讲师的带领下,从管理者角色认知、部属启发与激励、工作计划与传达、任务控制与协调等方面联系生产实际中的管理难题进行学习、总结与反思。不仅要系统的学,也要趣味的练,培训课程除理论知识讲授外还穿插体验式教学——《吉塔行星》情景沙盘模拟课程。课堂上,学员们以小组为单位,乘坐宇宙飞船迫降外星球,为寻求资源,达成目标,开始“求生”之旅。面对一系列障碍和突发事件,不同团队也展现出不同的处理方式与管理风格:合作、沟通、竞争、压力、失败、成功各类剧情轮番上演。在这过程中,学员们信息挖掘、整合资源、合作分工、问题分析与解决等各项能力得到有效提升。31日下午,《MTP管理才能发展计划》培训迎来圆满收官。公司总经理朱歆发表总结寄语,并为培训期间的优秀个人和团队颁奖。他表示管理能力的提升是一个长期过程,希望参训员工能在今后工作中保持学习提升的耐心与韧劲,做到敢管理,懂管理,能管理。今后公司将持续加强培训工作,加速中基层干部、骨干员工管理能力提升,为锻造高质量管理人才聚力赋能!
发布时间: 2024 - 04 - 12
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发布时间: 2023 - 01 - 17
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▲2022年度工作总结会议暨表彰大会现场2023年1月14日,晓光模具召开2022年度工作总结暨表彰大会。会上总结回顾了2022年各项经营目标完成情况,安排部署了2023年重点任务,并表彰了年度优秀员工。公司董事长朱晓永、副董事长杜俊鸿、总经理王俊宏及管理干部、骨干员工代表参会。▲2022年度工作总结会议暨表彰大会现场年度工作总结报告▲总经理王俊宏做2022年度工作总结报告总经理王俊宏带领大家系统回顾了2022年公司各版块运营情况及各项经营目标达成情况,全面分析了工作中存在的不足,安排部署了2023年工作计划。他明确指出2023年是公司管理改善年,新一年的工作开展必须围绕安全管理、风险预判、市场开拓、体系建设、课题改善、人才培养六个方面进行改善提升。表彰大会▲副董事长杜俊鸿2022年公司各项优异成绩的取得离不开每一位晓光员工的不懈努力。会上,副董事长杜俊鸿宣读了表彰决定,对2022年度工作表现突出的优秀员工进行表彰。▲获奖员工领奖▲工会主席邓皓志随后,工会主席邓皓志宣读十五届“青春晓光”活动周表彰决定,并为获奖方阵颁奖。▲获奖方阵代表领奖董事长致辞▲董事长朱晓永董事长朱晓永充分肯定了公司过去一年中所取得的成绩,并对全体员工的辛勤付出表示衷心感谢。他在致辞中强调面对当前国内外经济发展的不确定性、行业的竞争扩大等问题,2023年,晓光模具需充分发挥产品优势、技术优势,强化国内外市场开拓...
发布时间: 2023 - 01 - 15
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2022年伊始,晓光模具就技术研发、数字信息化建设、人才梯队建设、效率提升等多个方面设定了公司级课题和部门级改善课题。课题立项后,各负责人制定实施计划,组织成员深入现场,认真分析,积极采取各项方策,推动课题研究,经过一年的努力,终于迎来了展示硕果的时刻。▲课题发表评审会现场2023年1月6日,晓光模具召开2022年课题发表评审会。3个公司级课题和6个部门级课题正式发表,涉及技术研发、信息化管理、人才培育、库存管理、效率提升、采购管理、质量管理等方面,对推动公司经营目标的达成,提高公司的经营质量、工作质量和产品质量具有重要意义。▲课题发表评审会现场会上,各课题发表人分别汇报了课题从立项到结题的全过程,总结了取得的成果与存在的不足。评委们肯定了课题小组成员们的努力,并针对各个课题做出了详细点评,为后期课题的继续开展提供了可供借鉴的改善思路。▲《数字信息系统建设》课题发表▲《TB解析技术积累》课题发表▲《培训课程体系》课题发表▲《质量管理系统建立》课题发表▲《降低仓库库存成本整改》课题发表此次课题发表会既为各部门提供了一次学习交流的良机,更激发了公司各级员工参与课题研究的热情,营造了改善不分大小,改善无处不在的浓厚氛围,为2023年课题的挖掘和推进打下了良好的开局,达到员工个人和公司共同受益、共同成长的目的。
发布时间: 2023 - 01 - 09
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安全生产是企业生产经营和高质量发展的基础,为落实安全生产主体责任,强化安全生产责任意识,2023年1月5日,晓光模具召开2022年度安全工作总结会议,公司全体管理干部及骨干员工参会。会上,安环主管刘新飞代表公司安委会汇报了2022年度安全工作开展情况及下一年度工作计划,全面总结了工作成绩,深入剖析了存在的问题与不足。▲签订2023年安全责任状会上进行了《2023年安全责任状》签订。一份份责任状的签订,代表着晓光模具上下一心,扎实做好安全工作的决心。▲公司总经理王俊宏公司总经理王俊宏指出各级管理干部要充分复盘2022年安全管理工作存在的问题,围绕“管理改善年”制定具体方策,促进2023年安全管理常态化、体系化。▲公司党委书记、副董事长杜俊鸿公司党委书记、副董事长杜俊鸿讲道:“保障员工安全是我们最大的责任,每一位部门负责人必须时刻绷紧安全生产的弦。”对于2023年安全管理工作的开展,她提出要重视安全责任的分解落实、对重点人群、设备、区域进行分级分类管理、推进安全制度落实到位、强化三级安全教育培训等要求。2023年,晓光模具将继续把安全生产放在首要位置,不断抓实安全生产责任的落实与隐患排查,全力防范安全事故发生。
发布时间: 2023 - 01 - 07
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