▲入选“产业工人队伍建设改革”类别名单近期，全国总工会发布2024年第2期全国工会重点工作创新案例，湖南晓光《创新产教融合模式促进产业工人技能提升》工作案例入选“产业工人队伍建设改革”类别名单。湖南晓光借鉴“双元制”职教模式，坚持人才自主培养，创办工匠学院，先后与28所院校建立深度产教融合关系，完成专业技能培训、制造业管理、产业思政教育三大课程体系开发；建立湖南省模具专业实习基地，每年为6000余人次提供见习、实习机会；搭建公共实训平台，与雨花经开区共建“长沙智能制造技能实训中心”，整合职教资源，联合产业链主导企业、职业院校，建立政、行、企、校共同参与的公共实训平台，精准培养技能人才。近年来，公司承办集训竞赛20余场，服务企业260余家，每年为雨花经开区“一主一特”主导产业提供职工技能提升培训2000余人次，服务专业技能人才超万人。同时，以雨花经开区为依托，组建“终身职业教育生态联盟”，开设首批“国际高级双师培训班”，为55名院校老师和企业骨干人员颁发“双元制”双师资格证书，成为区域汽车模具行业培训“标杆”。未来，湖南晓光将紧随行业所需，推进产教深度融合再深化，培养更多具有创新精神的高素质技能人才，为汽车模具及零部件产业高质量发展提供更加坚实的支撑。
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▲培训现场3月30日-31日，公司人力资源部联合工匠学院组织开展《MTP管理才能发展计划》培训，各部门基层管理干部及骨干员工共36人参训。此次培训旨在系统提升公司基层管理者能力水平，帮助基层管理者更加清晰的认知自身角色、明确职责，实现基层管理者在其位谋其职、充分发挥基层管理效能。公司党委书记、副董事长杜俊鸿出席开班仪式并致辞。为期两天的培训课程中，学员们在讲师的带领下，从管理者角色认知、部属启发与激励、工作计划与传达、任务控制与协调等方面联系生产实际中的管理难题进行学习、总结与反思。不仅要系统的学，也要趣味的练，培训课程除理论知识讲授外还穿插体验式教学——《吉塔行星》情景沙盘模拟课程。课堂上，学员们以小组为单位，乘坐宇宙飞船迫降外星球，为寻求资源，达成目标，开始“求生”之旅。面对一系列障碍和突发事件，不同团队也展现出不同的处理方式与管理风格：合作、沟通、竞争、压力、失败、成功各类剧情轮番上演。在这过程中，学员们信息挖掘、整合资源、合作分工、问题分析与解决等各项能力得到有效提升。31日下午，《MTP管理才能发展计划》培训迎来圆满收官。公司总经理朱歆发表总结寄语，并为培训期间的优秀个人和团队颁奖。他表示管理能力的提升是一个长期过程，希望参训员工能在今后工作中保持学习提升的耐心与韧劲，做到敢管理，懂管理，能管理。今后公司将持续加强培训工作，加速中基层干部、骨干员工管理能力提升，为锻造高质量管理人才聚力赋能！
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她们或扎根于生产一线，或冲锋于业务前沿，或服务于职能后方...在晓光的她们，于各个岗位承担着不同的职责，却绽放着同样的精彩，她们以巾帼不让须眉的斗志，用奋斗和实干，参与并见证着晓光成长发展的每一步。▲工会主席邓皓志致辞为感谢默默付出，为公司做出卓越贡献的『她们』，3月8日-9日，湖南晓光贴近女职工工作生活开展妇女节系列活动。3月8日上午，公司工会为奋战在各个岗位的女职工们派发节日贺卡、伴手礼，并送上诚挚的节日祝福，并在节日当天，组织自主报名的女职工前往影院，共同观看女性励志成长电影《热辣滚烫》。影片讲述了主人公杜乐莹在经历一系列挫折与打击后，知觉自我并不懈努力，最终实现自我成长与救赎的故事，片中一幕幕充满激情的情景展现为观影现场的每一位晓光女性打了一剂超然、超治愈的“强心剂”，更鼓舞着大家以更加激昂的精神面貌面对工作和生活，过好热辣滚烫的璀璨人生。3月9日下午，公司工会特邀鹤城医院妇科主任、副主任医师戴清娥开展女职工健康专题讲座，接下来，湖南晓光还将开展女性职业健康体检，为女性职工的健康保驾护航。
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▲献血活动现场阳春三月，湖南晓光“为爱行动 热血同行”爱心献血活动与“学雷锋纪念日”温暖相约，在第61个“学雷锋”纪念日到来之际，为进一步弘扬中华民族传统美德，推动学雷锋活动深入开展，3月1日上午，湖南晓光组织开展“为爱行动 热血同行”无偿献血活动，公司各部门共20余人参与其中。当天一早，来自公司的志愿者们来到同升街道献血处有序进行信息登记、血压检测、血液初筛等项目，随后，通过献血筛查的晓光志愿者们走进献血车挽起衣袖，伸出手臂，献出自己的一份爱心。参与爱心献血活动的志愿者队伍中不乏坚持多年献血的晓光人：公司第三党支部石静参与无偿献血活动7次，累计献血2080ML，第一党支部张望川参与无偿献血活动10次，累计献血3400ML。他们用自己的实际行动将一股股“滚烫”热血汇聚成一袋袋“生命希望”，诠释着晓光人的风险与担当。滴滴热血，传承大爱，此次爱心献血活动不仅传递了无私奉献的社会正能量，更充分展现了晓光人勇担社会责任的良好精神风貌。接下来，湖南晓光将持续参与更多社会公益活动，践行企业社会责任，为构建和谐社会贡献晓光力量！
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▲防疫安心包发放现场新春佳节将至，许多晓光员工都即将踏上返乡的旅程。为鼓励员工春节期间做好个人防护，做到平安返乡、健康返程，同时保障公司节后有序复工复产，1月16日，公司工会组织开展“防疫安心包”发放活动，为全体晓光员工送上防疫礼包。▲防疫安心包礼包内含对乙酰氨基酚片1盒、抗原自测试剂5份、水银体温计1支、N95口罩10个、普通医用口罩20个、艾条1盒、消毒湿巾1袋、免洗手凝胶2瓶。▲工会主席邓皓志为员工发放“防疫”安心包▲“防疫安心包”发放中
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▲2022年度工作总结会议暨表彰大会现场2023年1月14日，晓光模具召开2022年度工作总结暨表彰大会。会上总结回顾了2022年各项经营目标完成情况，安排部署了2023年重点任务，并表彰了年度优秀员工。公司董事长朱晓永、副董事长杜俊鸿、总经理王俊宏及管理干部、骨干员工代表参会。▲2022年度工作总结会议暨表彰大会现场年度工作总结报告▲总经理王俊宏做2022年度工作总结报告总经理王俊宏带领大家系统回顾了2022年公司各版块运营情况及各项经营目标达成情况，全面分析了工作中存在的不足，安排部署了2023年工作计划。他明确指出2023年是公司管理改善年，新一年的工作开展必须围绕安全管理、风险预判、市场开拓、体系建设、课题改善、人才培养六个方面进行改善提升。表彰大会▲副董事长杜俊鸿2022年公司各项优异成绩的取得离不开每一位晓光员工的不懈努力。会上，副董事长杜俊鸿宣读了表彰决定，对2022年度工作表现突出的优秀员工进行表彰。▲获奖员工领奖▲工会主席邓皓志随后，工会主席邓皓志宣读十五届“青春晓光”活动周表彰决定，并为获奖方阵颁奖。▲获奖方阵代表领奖董事长致辞▲董事长朱晓永董事长朱晓永充分肯定了公司过去一年中所取得的成绩，并对全体员工的辛勤付出表示衷心感谢。他在致辞中强调面对当前国内外经济发展的不确定性、行业的竞争扩大等问题，2023年，晓光模具需充分发挥产品优势、技术优势，强化国内外市场开拓...
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2022年伊始，晓光模具就技术研发、数字信息化建设、人才梯队建设、效率提升等多个方面设定了公司级课题和部门级改善课题。课题立项后，各负责人制定实施计划，组织成员深入现场，认真分析，积极采取各项方策，推动课题研究，经过一年的努力，终于迎来了展示硕果的时刻。▲课题发表评审会现场2023年1月6日，晓光模具召开2022年课题发表评审会。3个公司级课题和6个部门级课题正式发表，涉及技术研发、信息化管理、人才培育、库存管理、效率提升、采购管理、质量管理等方面，对推动公司经营目标的达成，提高公司的经营质量、工作质量和产品质量具有重要意义。▲课题发表评审会现场会上，各课题发表人分别汇报了课题从立项到结题的全过程，总结了取得的成果与存在的不足。评委们肯定了课题小组成员们的努力，并针对各个课题做出了详细点评，为后期课题的继续开展提供了可供借鉴的改善思路。▲《数字信息系统建设》课题发表▲《TB解析技术积累》课题发表▲《培训课程体系》课题发表▲《质量管理系统建立》课题发表▲《降低仓库库存成本整改》课题发表此次课题发表会既为各部门提供了一次学习交流的良机，更激发了公司各级员工参与课题研究的热情，营造了改善不分大小，改善无处不在的浓厚氛围，为2023年课题的挖掘和推进打下了良好的开局，达到员工个人和公司共同受益、共同成长的目的。
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