湖南省模具协会第九届二次理事会会议在晓光模具成功召开
2026年02月03日 14:00
1月30日，湖南省模具协会第九届二次理事会会议在晓光模具顺利举行。协会全体理事、会员单位代表齐聚一堂，总结2025年工作成效，研究部署2026 年重点任务，共商我省模具产业高质量发展路径。作为协会会长单位，晓光模具全程统筹会议筹备与服务保障，确保会议务实高效推进。
一、总结过往明方向：朱晓永会长作2025年度报告
会上，协会会长、晓光模具董事长朱晓永代表协会作2025年度工作报告，系统回顾全年工作，客观分析存在不足，并明确2026年工作思路。
1.2025年工作成效显著
报告指出，2025年协会紧扣 “推动行业改革、创新、发展” 核心任务，切实履行 “三服务” 宗旨，各项工作取得积极进展：一是强化桥梁纽带作用，在政府、行业与企业间搭建高效沟通渠道，助力我省模具产业融入先进制造业高地建设；二是壮大会员队伍，全年精准吸纳湘潭屹丰铸工、湖南匠芯智能等8家企业入会，会员结构进一步优化，覆盖模架制造、智能装备、注塑加工等细分领域，行业代表性持续增强；三是夯实服务基础，完成协会办公阵地搬迁与数字化平台升级，全年推送政策解读、供需对接等服务内容超100条，同时推动会员企业数智化转型，如晓光模具落地CAD设计软件国产化替代、斩获第八届湖南省省长质量奖，为行业树立标杆。
2.2026年重点任务明确
针对2026年工作，报告提出五方面重点计划：一是优化会员服务，计划新增团体会员10家以上，推行 “一企一策” 精准帮扶，切实解决企业发展痛点；二是强化产业协同，牵头制定1-2项模具行业团体标准，上半年联合多协会举办湖南省模具产业发展大会，推动产业链上下游资源整合；三是拓展发展空间，组织企业参加DMC2026中国国际模具技术和设备展览会，筹备 “海外市场考察团”，助力企业对接国际资源；四是夯实人才基础，联动高校、职业院校探索人才培养合作模式，缓解行业技能人才缺口；五是加强自身建设，持续完善制度流程，提升协会规范化、专业化服务水平。
二、交流研讨聚共识：共探产业发展关键路径
年度工作报告审议后，与会代表围绕我省模具产业发展痛点、难点展开深入交流，就多项议题交换意见、凝聚思路：
1.聚焦“产业集聚”，建议加快模具专业产业园建设
代表们普遍认为，当前我省模具企业布局分散，产业链上下游协同效率不足，配件采购、技术协作等环节成本较高。大家建议协会牵头对接省市相关部门，推动规划建设省级模具专业产业园，引导铸件生产、配件加工、模具设计、注塑成型等细分领域企业集中入园，通过 “物理集聚” 实现 “资源共享”，既缩短供需对接周期，又能整合共享检测设备、研发平台等重资产资源，逐步形成具有竞争力的产业集群。
2.紧盯“技术自主”，推动设计软件国产化替代
结合晓光模具此前落地 CAD 设计软件国产化替代的实践经验，代表们重点讨论了模具设计软件 “卡脖子” 问题。大家表示，国外设计软件不仅采购成本高，还存在数据安全、服务响应不及时等风险，晓光模具的转型尝试为行业提供了可参考的路径，建议协会后续收集整理国产化软件适配案例、技术难点解决方案，组织专题交流活动，帮助更多企业降低转型门槛，推动会员单位逐步实现设计软件自主可控。
3.关注“人才困境”，热议培养与留存难题
交流中，人才问题成为与会代表普遍关注的焦点。大家一致反映，模具行业技能人才培养周期长，通常需要 5-8 年才能独立胜任核心岗位，部分核心技术岗位甚至需要 10 年以上经验积累；同时，主机厂、大型制造企业凭借更高薪酬、更广阔平台 “挖人”，导致中小模具企业人才流失严重。某与会代表说到：“公司曾花 12 年时间，从学徒开始培养一名核心模具设计工程师，最终却被外地主机厂以高薪挖走，不仅企业前期投入付诸东流，还影响了项目推进节奏。” 尽管代表们均意识到人才问题的紧迫性，但因涉及院校合作机制、企业留人成本、行业薪酬标准等多重复杂因素，会上暂未形成统一解决方案，后续协会将牵头开展专项调研，探索破解路径。
三、立足职责勇担当：晓光模具助力行业协同发展
作为协会会长单位，晓光模具将积极落实本次会议精神，配合协会推进模具产业园调研、国产化软件经验分享、人才问题专项研究等重点工作，与各会员单位携手凝聚产业合力，为我省打造国家重要先进制造业高地、推动模具产业迈向更高水平贡献力量。
