6月15日，在湖南晓光投产纪念日来临之际，公司党委工会精心策划，携手20组职工家庭走进晓光人的工作场景，共同开启幸福晓光 有你“童”行第三届家属开放日活动。当天上午，20组家庭60余人陆续走进晓光工匠学院，在合影墙前打卡签到。公司工会主席邓皓志到场为晓光家属们献上欢迎花束，并派发伴手礼及集章卡。此次家属开放日特别开设集章环节，活动通过破译专属关键词、体验工业研学路线、探访家人工作场景、解锁限定游玩市集等趣味互动串联起整个流程，晓光家属们通过循序渐进的游玩旅程，进一步加深对公司的了解。家属见面会上，“大家”与“小家”正式碰面，公司党委书记、副董事长杜俊鸿，工会主席、副总经理邓皓志，人力资源部副总监王秋菊出席，代表公司向晓光家属们的到来表示最诚挚的感谢与热烈的欢迎。“象棋残局、校园跳绳冠军、多少欢乐......”20组家庭通过匹配和破译专属关键词，交换故事、相互了解，在分享中寻找共鸣。由此，“大家”与“小家”、职工与家属间的距离不断拉近。现场参观环节，在公司第四党支部书记邓平的带领下，晓光家属们亲身体验公司工业研学路线：焊接机器人操作互动和安全教育设施体验，并前往汽车车身模具制造车间、零部件制造车间，现场感受晓光人的日常工作的点点滴滴，探寻制造业数字化、智能化转型升级的奥秘。紧张的日常工作中，每个人的工位就是他们全神贯注投入“战斗”的阵地。参观结束后，晓光家属们前往各自家人的工位，探访晓光人最真实的工作环境与办公状态。活动最后，晓光家属们大手牵小手，一同踏进家属开放日限定游玩市集，玩游戏、赢礼品，小朋友们在各个游戏摊位前跃跃欲试，现场欢笑声不断。在这里，晓光人和家属们一起体验“青春晓光”活动周同款游戏——四平八稳，两两合作齐心协作将小球运送至指定地点。而在问答屋互动环节，每一个问题、每一次回答都在一遍遍加深着家属对晓光人工作及公司的认识。家属开放日是湖南晓光企业文化建设的重要载...
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▲启动仪式现场今年6月是全国第23个“安全生产月”。为积极响应国家号召，进一步强化全员安全生产意识，提升公司安全生产管理水平，6月5日上午，湖南晓光组织开展2024年“安全生产月”启动仪式，公司全体员工到场参与，总经理朱歆出席并发表讲话。活动现场，公司安全管理部门对2024年度“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”的活动主题进行宣导。随后，全体晓光人高举右拳，庄严宣誓，由此“安全生产月”活动正式启动。朱歆总经理表示，安全生产不仅关乎公司的稳定发展，更关乎每一个员工的生命安全和家庭幸福。全体晓光人应严格遵守安全生产规章制度，将安全理念融入到日常工作中，让安全生产成为一种自觉的行为和习惯。最后，大家纷纷走上台前，在安全生产宣传横幅上留下自己的签名承诺，一笔一划写下的不仅是对自己的提醒，更是对贯彻安全生产的坚定信念和决心。接下来，公司将以安全生产月为契机，开展安全生产大排查、安全教育培训、应急演练等活动，不断提高全员安全生产素质，为全体晓光员工营造更加安全、和谐、稳定的生产和工作环境。
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▲健康体检现场为切实保障职工身体健康，撑起职工健康“保护伞”，5月21日-22日，湖南晓光开展2024年度全员健康体检，并根据不同工种及作业环境，对涉及职业健康危害的粉尘、噪声等岗位职工开展职业健康体检。体检当天，公司年度健康体检逐项展开，负责后勤保障人员提前到岗，确保检查设备安置到位，为前来体检的同事做好路线指引等服务工作。各部门员工有序领取体检单，高素质、高效率进行常规项目、肝肾功能、血脂血糖等项目检查。一直以来，湖南晓光始终坚持把员工安全和健康放在第一位，定期组织健康体检、职业病检查、女性健康检查，保障每一位晓光人身体健康，安全上岗。今后，公司将持续组织开展更多更具针对性的职工福利活动，把对员工的关爱落到实处，让员工与企业高质量发展双向奔赴。
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在雨花区这片热土上，有一群爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新的劳动者们，他们用实际行动践行“劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽”的理念。为进一步助力发展新质生产力，增强岗位建功自觉性和责任感，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，汇聚正能量、提振精气神，雨花区总工会在五月推出“礼赞劳动者·奋进新时代”特别专栏，在全区营造“劳动最光荣”的良好社会风尚。张向波，中共党员，湖南晓光模具工厂钳调科工段长。曾荣获长沙市“十行状元，百优工匠”技能比武第一名、长沙市五一劳动奖章、长沙工匠等荣誉。今年35岁的张向波，是湖南晓光汽车模具有限公司钳调科工段长。自2009年10月加入企业，一直从事钳工工作。他凭着对钳工专业的执着，勤学苦练、不断总结，十年磨一剑，练就了高超的钳工实操技术，多次带领团队攻克重大难点项目。注重模具制造细节，苛刻出品标准已经是他一贯的风格。他对自己严格要求：所承担项目模具研合率必须达到95%以上。与此同时，他对班组员工进行标准化作业培训，以身作则，率先垂范，带领团队克服各种困难和挑战，减少了模具整改次数，在专业标准的树立与落实上起到了重要的标杆作用，他的专业能力赢得了同事们的广泛赞誉和尊重。“这十年来，行业变化很大。”张向波说，随着制造业的发展，无论是模具制作周期还是模具精度，都有了更高的要求，这也对钳工这一工种带来了更多的挑战。在汽车模具行业中，技术更新换代迅速，要求从业人员必须不断学习和进步，因此他始终保持着对新技术、新工艺的敏锐嗅觉，勤奋学习，不断钻研，努力提高自己的专业技能和业务水平。他说，钳工一年四季就是这身工作服，在别人看来没有那么光鲜的外表，但每当调试出一个零件，每当又缩小了一道公差，他都打心眼儿里有一种成就感、幸福感，这一点一滴的收获，也是他坚持的动力。“工匠精神最重要的就是踏踏实实、注重细节、始终如一。”张向波说，今后他也会认...
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▲考察模具工厂5月10日，湘西土家族苗族自治州古丈县委书记滕朝辉带队到湖南晓光开展招商考察活动，双方就新材料产业建设、技术人才培育、对口帮扶等工作进行深入交流。古丈县委常委、县委统战部部长向上，副县长宋晓波、魏民参加考察，公司董事长朱晓永，党委书记、副董事长杜俊鸿，总经理朱歆热情接待。古丈县委书记滕朝辉一行实地考察了公司模具工厂、冲焊工厂、晓光工匠学院，观摩了模具制造、冲压成型等关键环节的生产作业，详细了解了公司发展历程、科技创新、未来规划、行业技能人才培育和党建工作等情况。滕朝辉对湖南晓光对于科技创新的执着追求、精益求精的工匠精神表示赞赏。座谈交流会上，滕朝辉说，湖南晓光是一家有责任担当、有创新意识、有家国情怀的科技型企业，双方在携手打造非金属新材料产业链方面有着广阔的前景。他希望，湖南晓光利用自身行业影响力，吸引带动更多的企业参与古丈县新材料产业链建链、强链、补链、延链工作，共同打造新材料产业集群。滕朝辉表示，古丈县委、县政府将一如既往为已落地建设的晓光新材公司提供支持和服务，全力铺好路、架好桥、搭好台，推动重钙生产线、高端纳米钙生产线尽快试产投产，进一步加快无机非金属新材料产业链建设步伐。朱晓永表示，湖南晓光科技集团致力拓展无机非金属新材料产业，将利用自身的技术和优势，拓展合作关系，在绿色矿业、特色农业和公益事业等多领域加强与古丈县的深入合作，在推进古丈县跨越赶超发展中发挥“...
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4月15日，全国总工会副主席、书记处书记、党组成员魏地春一行莅临我司调研考察。省人大常委会副主任、省总工会主席周农等领导陪同魏地春一行参观了公司工会活动中心、唐博杰劳模工作室和工匠学院实训基地。杜俊鸿向调研组一行做详细介绍在现场参观过程中，晓光模具党委书记、副董事长杜俊鸿向调研组一行详细介绍了湖南晓光工匠学院近年在技能人才培育、产教融合以及产业思政引领等方面取得的成果。她提到，工匠学院作为公司及装备制造产业人才培养的重要基地，始终聚焦产业工人终身成长，注重将企业研发制造的应用场景转化为人才培养的实训场景、将企业有经验的技师转化为人才培养的指导老师、将企业解决问题的经验转化为实训教材，不断创新培训模式和教学方法。从产业视角深度参与职业人才培养，积累了大量企业培训和公共实训的先行经验。在实践中，工匠学院通过资源整合建立起国际、行业、专、兼职“双师型”师资队伍，通过“岗位经验萃取”、校企联合共建，开发出专业技能、管理素养、产业思政类课程体系，面向全产业链提供精准高技能人才培养服务，培养出一批又一批知识性、技能型、创新型高素质产业人才。她表示，这些成果的取得，离不开各级工会的关心和支持。未来，工匠学院将不断创新发展，主动承担更多产业人才培养责任。魏地春对工匠学院产改工作做法与成果给予了高度评价。他表示，工匠学院针对技能人才培养所做的探索非常有价值，值得推广和借鉴。希望工匠学院能够继续发挥自...
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▲入选“产业工人队伍建设改革”类别名单近期，全国总工会发布2024年第2期全国工会重点工作创新案例，湖南晓光《创新产教融合模式促进产业工人技能提升》工作案例入选“产业工人队伍建设改革”类别名单。湖南晓光借鉴“双元制”职教模式，坚持人才自主培养，创办工匠学院，先后与28所院校建立深度产教融合关系，完成专业技能培训、制造业管理、产业思政教育三大课程体系开发；建立湖南省模具专业实习基地，每年为6000余人次提供见习、实习机会；搭建公共实训平台，与雨花经开区共建“长沙智能制造技能实训中心”，整合职教资源，联合产业链主导企业、职业院校，建立政、行、企、校共同参与的公共实训平台，精准培养技能人才。近年来，公司承办集训竞赛20余场，服务企业260余家，每年为雨花经开区“一主一特”主导产业提供职工技能提升培训2000余人次，服务专业技能人才超万人。同时，以雨花经开区为依托，组建“终身职业教育生态联盟”，开设首批“国际高级双师培训班”，为55名院校老师和企业骨干人员颁发“双元制”双师资格证书，成为区域汽车模具行业培训“标杆”。未来，湖南晓光将紧随行业所需，推进产教深度融合再深化，培养更多具有创新精神的高素质技能人才，为汽车模具及零部件产业高质量发展提供更加坚实的支撑。
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▲培训现场3月30日-31日，公司人力资源部联合工匠学院组织开展《MTP管理才能发展计划》培训，各部门基层管理干部及骨干员工共36人参训。此次培训旨在系统提升公司基层管理者能力水平，帮助基层管理者更加清晰的认知自身角色、明确职责，实现基层管理者在其位谋其职、充分发挥基层管理效能。公司党委书记、副董事长杜俊鸿出席开班仪式并致辞。为期两天的培训课程中，学员们在讲师的带领下，从管理者角色认知、部属启发与激励、工作计划与传达、任务控制与协调等方面联系生产实际中的管理难题进行学习、总结与反思。不仅要系统的学，也要趣味的练，培训课程除理论知识讲授外还穿插体验式教学——《吉塔行星》情景沙盘模拟课程。课堂上，学员们以小组为单位，乘坐宇宙飞船迫降外星球，为寻求资源，达成目标，开始“求生”之旅。面对一系列障碍和突发事件，不同团队也展现出不同的处理方式与管理风格：合作、沟通、竞争、压力、失败、成功各类剧情轮番上演。在这过程中，学员们信息挖掘、整合资源、合作分工、问题分析与解决等各项能力得到有效提升。31日下午，《MTP管理才能发展计划》培训迎来圆满收官。公司总经理朱歆发表总结寄语，并为培训期间的优秀个人和团队颁奖。他表示管理能力的提升是一个长期过程，希望参训员工能在今后工作中保持学习提升的耐心与韧劲，做到敢管理，懂管理，能管理。今后公司将持续加强培训工作，加速中基层干部、骨干员工管理能力提升，为锻造高质...
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