▲专家团走进生产现场调研指导工作8月24日下午，中国模具工业协会常务副会长兼秘书长秦珂、中国模具工业协会副会长李建军等专家一行莅临晓光模具调研指导，公司副董事长杜俊鸿、总经理王俊宏热情接待。▲专家团在公司展厅内了解相关情况公司王俊宏总经理向专家团一行介绍了公司发展历程、经营状况及技术创新成果。随后，专家团一行走进生产现场，仔细询问了解制造工艺、人员配置、技术装备等相关情况。▲专家团选阅由公司自主开发编写的专业技能实训教材在晓光工匠学院，专家团对晓光模具依托实体企业创办工匠学院，与职业院校开展合作，探索产教深度融合，为产业发展培养高技能人才的做法表示了高度的肯定。▲座谈交流会座谈会上，双方针对湖南模具产业在上下游产业配套、国际市场开拓、制造标准化、数字化应用等方面遇到的问题展开研讨。下一步，公司将以高端模具为基础，以智能成型、智能装备和工匠型人才培养为新方向，持续加强自主创新研发能力，构建更加优良的人才生态环境，助力模具产业向好发展！
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2023
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近日，晓光模具自主研发的“一种多机床联合的柔性化的模具镶块加工系统及加工方法”顺利通过国家知识产权局审查并获授权认证。▲发明专利证书该发明公开了多机床联合的柔性化的模具镶块加工系统及加工方法，包括处于加工段上游的检测单元；处于加工段下游的存货单元；处于加工段的运输单元和机加工单元，运输单元包括运输导轨和设于运输导轨上的机器人手臂，机加工单元包括处于运输导轨两侧的数控加工机床，处于运输导轨两侧的数控加工机床错位分布以使所有数控加工机床组合形成之字型结构，监测单元；控制单元，控制单元包括中心处理模块。惟创新者胜，惟进取也故日新！公司自成立以来就坚定不移地走创新发展道路，在工业4.0的变革浪潮中，传统模具生产模式开始逐步向智能制造转型，但模具镶块智能化生产加工仍面临效率低、人工依赖性强，无法实现柔性化、无人化的难题。针对这一行业难点，2018年，晓光模具正式启动非标部件智能柔性产线研发。公司依托自身应用实践，联合行业软、硬件合作伙伴开展自主研发攻关，历时两年半年，通过对传统机床进行升级改造，与工业机器人联动，组成一个完整的自动化生产线，同时打通软件平台、设备硬件和产品工艺底层代码，成功突破非标部件智能柔性无人加工技术，解决了现有的模具镶块加工中心只能加工单一模具镶块、生产效率低的技术问题。▲非标部件智能柔性一线、二线生产线2020年，以该项技术为支持的首条非标部件智能柔性生产线正式投入生产，产品质量、产值效益的提升也随之而来：人员成本同比降低79.54% ，产能提升257.14% ，产品质量稳定，差错率降低为0。智能制造是工业4.0时代的脉搏，唯有主动创新，才能与时代同频共振。未来，公司将以该项技术为基础，持续深耕先进制造业，为非标离散单元提供更多安全可控的智能一体化解决方案，以实际行动为公司高质量发展贡献科技力量！
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不知不觉，三伏天已经进入尾声，但晓光人与高温天气的较量仍在继续。热浪滚滚，长夏漫漫，为确保公司各项生产工作有效进行，晓光人坚守岗位，用实际行动诠释着敬业与奉献。一组图片，向高温下坚守岗位的每一位晓光人致敬！
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▲《360高效沟通力提升》培训课堂为开拓员工工作思路，提升工作效率，增强团队协作能力，8月11日下午，公司人力资源部组织开展《360高效沟通力提升》培训，工匠学院教研部秦银峰担任此次培训讲师，公司各部门共计70余名员工参训。▲培训讲师工匠学院教研部-秦银峰培训以互动游戏为切入点，采用实践教学、案例剖析与讨论学习相结合的方式进行。学员们在轻松活跃的氛围中了解沟通交流中常见的问题及解决方式，既缓解了工作压力，又掌握了高效沟通方法。▲互动游戏环节沟通的桥梁贯通工作生活的每一个角落，良好的沟通是人际交往的润滑剂，更是工作有效进行的基础。此次《360高效沟通力提升》培训对参训员工今后工作加强沟通协作能力、提高团队的凝聚力和战斗力具有指导意义。而后，公司将持续开展文化素养、专业技能等方面的员工培训活动，并积极引导广大参训员工，将理论知识融入日常工作与企业文化建设中，不断夯实自身基础服务能力，助推公司高质量发展。
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10月26日-28日，长沙市“十行状元、百优工匠”职工职业技能竞赛（焊工钳工）决赛在晓光工匠学院举行。来自全市的共100余名技能高手同台竞技，一展身手。随着比赛哨声的吹响，参赛选手们迅速进入状态， 屏气凝神，精益求精，一举一动不敢有丝毫大意，展现出高超的技艺。▲钳工实操比赛现场▲焊工实操比赛现场▲市委组织部人才工作二处处长李明一行现场观摩指导实践出真知，奋斗结硕果。每一个“至精”品牌的背后，都是对工匠精神的坚守，都有一种炉火纯青的技术绝活。长沙市2022年长沙市“十行状元、百优工匠”职工职业技能竞赛（焊工、钳工）决赛已经落下帷幕，获奖名单即将出炉，让我们拭目以待！
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2022
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为扎实推进员工健康管理工作，提升员工自我保护与健康管理意识，10月26日，公司工会统一组织将朱晓永董事长精心挑选的《血脂健康管理百问教程》发放至每一位晓光员工手中。员工健康与企业发展联系紧密，一直以来，公司始终坚持将改革发展红利通过全员健康体检、职业健康检查、书籍发放等多种载体、多种形式精准惠及每一位员工，同时也以保障全体员工健康，助推公司高质量发展。
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2022
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10月16日，中国共产党第二十次全国代表大会在北京隆重召开。与此同时，在工匠学院党员活动室内，晓光模具广大党员干部正集中收看二十大开幕会直播，认真学习聆听习近平总书记代表第十九届中央委员会向党的二十大所做的报告。聆听了习近平总书记的报告后，大家倍受鼓舞，更深感责任重大，党员干部们纷纷抒发自己的观后感想：习近平总书记在报告中说，建设现代化产业体系，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。这让我们坚定了信心，更进一步明确了发展的方向和目标。推进产业基础高级化、产业链现代化，传统产业必须推进智能化升级和数字化转型、强化核心竞争力才有出路。对于晓光来说，我们接下来的目标是，要坚定不移地发挥党建在科技创新、智造升级、产业延伸等方面的引领作用，做世界一流的高强度板模具服务商，打造汽车轻量化领域的隐形冠军；推动建设湖南国际模具产业园，培育孵化模具智能制造科研成果，做改变离散制造价值链的创新者；持续践行产教融合，依托工匠学院培养高技能人才，做推动中国职业教育创新发展的先行者。——党委书记 杜俊鸿作为一名基层共产党员，我将不断加强学习，提高政治觉悟，立足本岗，在实际工作中率先垂范，攻坚克难，乘二十大的东风，坚定不移落实好公司的战略，为中国制造业做出晓光贡献。作为传统制造业的一员，我也深知企业转型升级是必由之路...
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党旗所指，行动所向。自公司创立以来，晓光模具始终重视党建引领。尤其是党的十八大以来，公司充分发挥党组织在公司战略规划与经营发展方面的政治引领战斗堡垒作用，注重组织建设和人才梯队培养，打造出独具特色的“红色通道”、“双向进入”、“双培机制”、“群团融合”等党建品牌，为公司发展奠定了坚实基础。10月15日上午，在党的二十大召开前夕，公司党委、工会和经营团队组织开展“防风险、保稳定、决战四季度、决胜年目标”四季度战表签订仪式暨誓师活动。2022年是十四五开局之年，也是公司进入新发展阶段的关键基础之年。过去三个季度，全体晓光人众志成城，在当前严峻的疫情冲击与行业竞争的双重压力下，基本完成公司年初既定目标。第四季度是完成公司全年目标任务的关键冲刺季度，“决战四季度、决胜年目标” 战表签订意义重大。签订仪式前，公司财务部对1-3季度目标达成情况及四季度经营目标进行汇报，随后各部门负责人分别上台立下“军令状”，签订部门目标战表。公司党委副书记、总经理王俊宏对经营班子在前三季度推进的重大专项工作方面存在的问题进行了点评，肯定了9月份较好的经营绩效，并勉励团队要坚持努力奋斗，党员干部要做好表率，齐心协力，确保年度目标达成。公司党委书记、副董事长杜俊鸿发表讲话，她结合当前全球价值链重构和新发展格局构建的双重背景，分析了晓光模具立足基础制造产业链，应如何锚定目标、抢抓机遇，打造核心竞争力，实现高质量发展...
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